"Notre équipe interne est talentueuse, mais elle était enlisée par les complexités douanières, la flambée des coûts et le manque de visibilité. Vous n'avez pas pris leur place, vous leur avez donné les moyens de réussir. En maîtrisant les enjeux à la frontière et en leur fournissant une vision claire de nos opérations, vous avez permis à notre propre équipe de redevenir proactive et stratégique."
– Confession d'un client, manufacturier de produits de décoration intérieure exportant dans plus de 20 pays
Des résultats concrets, une confiance mesurable.
+98%
Taux de conformité douanière de nos clients
15%
Économies moyennes réalisées sur les coûts de logistique
ROI 1.5X à 5X
Retour sur Investissement moyen la première année
Il est temps de passer du mode pompier au mode pilote.
Notre vision :
La logistique au service de votre croissance
Notre philosophie 4PL repose sur trois piliers : une technologie qui apporte une clarté absolue, une expertise humaine qui anticipe les défis, et une neutralité totale qui garantit que chaque décision est prise dans votre seul et unique intérêt.
Nous croyons que la logistique ne doit plus être perçue comme un centre de coût inévitable, mais comme un puissant levier de performance et un avantage concurrentiel. Pour y arriver, il faut cesser de simplement "gérer" les transports et commencer à "piloter" l'ensemble de l'écosystème.
Notre approche change la donne.
La Méthodologie Traditionnelle
- Objectif : Gérer la logistique en silo, expédition par expédition. L'objectif principal est de "sortir la marchandise" au meilleur coût du jour.
- Gestion du réseau : Utiliser un nombre limité de fournisseurs habituels, souvent par simple routine ou sur la base de relations passées, sans mise en concurrence systématique.
- Technologie et visibilité : Jongler avec de multiples portails, des courriels et des feuilles de calcul. La visibilité est fragmentée et souvent obtenue après coup.
- Gestion des coûts : Subir les fluctuations du marché et les frais additionnels. Les coûts sont une surprise récurrente et difficile à prévoir.
- Approche opérationnelle : Réagir aux problèmes (retards, douanes) au fur et à mesure qu'ils surviennent. L'équipe interne est constamment en mode "pompier".
L'approche 4PL Sentinel par LGC
- Objectif : Piloter la logistique comme un écosystème intégré. L'objectif est d'améliorer la performance durable et globale de l'entreprise.
- Gestion du réseau : Activer un vaste écosystème de partenaires qualifiés pour chaque besoin spécifique, garantissant la meilleure solution (coût/service) à chaque fois.
- Technologie et visibilité : Centraliser 100% des données et communications dans le "Centre Névralgique", offrant une vision d'ensemble complète et en temps réel.
- Gestion des coûts : Analyser et optimiser les coûts de manière proactive. Les budgets sont clairs, les économies sont mesurables et la prévisibilité est maximisée.
- Approche Opérationnelle : Anticiper les défis et les opportunités grâce à l'analyse des données. L'équipe interne passe du mode réactif au mode stratégique.
Prêt à faire de votre logistique un véritable moteur de croissance ?
Planifiez une discussion confidentielle et sans engagement avec l'un de nos experts. Nous évaluerons ensemble vos défis et déterminerons rapidement comment Sentinel peut vous aider à atteindre vos objectifs.
