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  • Nous ne sommes pas un fournisseur externe. Nous sommes le département logistique que vous n'avez jamais eu le temps de bâtir.

Né sur le terrain, conçu pour la performance.

L'histoire de LGC Consultants en logistique commence bien avant sa création. Elle débute avec 15 ans passés à posséder et à gérer des entreprises de services logistiques. Quinze années sur le terrain, à voir le même problème se répéter : des chauffeurs bloqués à la frontière, des livraisons retardées, et des clients frustrés, souvent à cause d'une simple erreur de documentation douanière.

Le constat était clair. Les entreprises faisaient face à un double défi : soit un manque de connaissances pointues à l'interne, soit des équipes opérations tellement absorbées par le quotidien qu'elles ne pouvaient qu'agir en mode réactif, passant leurs journées à "éteindre des feux".


C'est pour cette raison que LGC a été créé en 2017. Notre mission initiale était de soutenir ces entreprises par la consultation et la formation. Mais au fil des mandats, nous avons réalisé que l'enjeu était plus profond. Des conseils ponctuels ne suffisaient pas ; nos clients avaient besoin d'un partenaire durable pour gérer et optimiser l'ensemble de leurs opérations.

Nous avons alors passé quatre ans à analyser, à développer et à tester une nouvelle approche. En créant des outils technologiques et un service d'impartition complet, nous avons développé une solution 4PL sans même le savoir. À l'époque, ce type de service intégré était quasi inexistant au Canada. Nous ne suivions pas une tendance, nous répondions à un besoin réel.


Aujourd'hui, Sentinel est l'aboutissement de ce parcours : un service 4PL complet, qui intègre notre expertise en consultation au cœur d'un partenariat stratégique et technologique.

Du mode réactif au mode stratégique

Un partenaire, pas un simple fournisseur

Notre but n'est pas de remplacer votre équipe, mais de la renforcer. Nous nous intégrons comme le bras droit de votre personnel, en leur fournissant le soutien, les outils et l'expertise pour qu'ils puissent passer de la gestion de crise à la planification stratégique.

La proactivité comme moteur

"Éteindre des feux" coûte cher et freine la croissance. Notre approche, soutenue par notre Centre Névralgique, est basée sur l'anticipation. Nous identifions les risques (douanes, délais) et les opportunités (économies) avant qu'ils n'impactent vos opérations.

L'expertise comme Fondation

Forts de décennies d'expérience opérationnelle, nous avons développé Sentinel sur une base de connaissance profonde du terrain. Nous ne sommes pas des théoriciens ; nous sommes des praticiens de la logistique qui comprennent votre réalité.